Nos encontramos en un momento en el que la competitividad empresarial esta fundamentada en el desarrollode las Tecnologias de Informacion y Comunicacion (TIC), la innovacion y las personas. Concretamente, en el Pais Vasco, que cuenta con un importante numerode empresas manufactureras, la globalizacion, los procesos de deslocalizacion y de cambio organizacional han forzado aprestar una atencion especialmente estrategica al desarrollo de la innovacion y de la gestion del conocimiento comofundamentos para el incremento de su capacidad competitiva.El estudio que aqui presentamos analiza, desde un punto de vista evolutivo, la influencia que ejerce el enfasis realizado por las empresas manufactureras vascas en la innovacion y en la implantacion de sistemas de gestion que favorezcan la generacion de nuevo conocimiento. Sistemas de gestion que deberan estar acordes con las propuestas de Nonaka y Takeuchi (1995); Nonaka et al. (2003) y sintetizadas en el llamado Middle-up-down Management Model. Para este analisis, hemos partido deuna importante investigacion realizada por las doctoras Aramburu,Saenz1 y Rivera, de la Universidad de Deusto, de San Sebastian, sobre la Medicion de la capacidad de aprendizaje organizativo y valoracion de su incidencia en los resultados economico-financieros en las empresas manufactureras del Pais Vasco (2005). Esta investigacion, que comenzo en el ano 2002, ha aportado importantes avances desde los elementos mas hard del entorno de gestion. Conceptualmente hablando, el trabajo aqui presentado tiene el valor de realizar un estudio evolutivo del efecto queesta teniendo la puesta en practica de conceptos tan novedosos en el management actual como son las propuestas de Nonaka y sus colaboradores.2 La comprobacion decomo se relacionan conceptos como espacios de reflexion, intercambio del conocimiento o vision y valores, en relacion con el enfasis en la innovacion, aporta un avance en el analisis de los mismos.