Existen procesos de gestion humana que promueven la segregacion horizontal y vertical de la mujer, y ello se traduce en serias dificultades para su acceso y permanencia en el ambito del trabajo en condiciones de igualdad. El objetivo principal del articulo radica en analizar cinco practicas de gestion humana desde la perspectiva de genero, retomando aspectos que en la literatura sobre el tema se han identificado como los de mayor permeabilidad a prejuicios y estereotipos de genero. Asi, con base en la revision de la literatura, es posible concluir que las practicas de gestion humana, al no ser formalizadas y adecuadamente instrumentalizadas, permiten perpetuar este tipo de discriminacion. Asi mismo, se concluye que la perspectiva de genero en la gestion humana trasciende lo operativo y lo estrategico; es un asunto de observancia de derechos humanos que permite generar mejores entornos con mayor calidad de vida y bienestar, frente a lo cual las empresas tienen un papel protagonico.