El presente articulo se ubica en el campo de la consultoria en empresas familiares. El proposito principal es exponer un marco general de actuacion para el consultor que incursiona en la intervencion profesional con esta tipo de empresas. Para lograrlo, la metodologia contempla la revision de conceptos valorados en la literatura, frente a los cuales se reflexiona para proponer un modelo practico y util que beneficie al trabajo del consultor y la dinamica del sistema familia empresa.