espanolEn este articulo se presentan algunos de los resultados de la primera fase de la investigacion realizada sobre las funciones estatales en Colombia, en particular el analisis efectuado a las funciones administrativas que deben ejercer las entidades y organos publicos. La metodologia utilizada consistio en identificar en el ordenamiento juridico las funciones misionales y las funciones administrativas. Para analizar estas ultimas, la investigacion aporta una construccion teorica que, a partir de las fuentes legislativas, jurisprudenciales y doctrinales, desarrolla unos Criterios de Orientacion los cuales permiten evidenciar, en el ejercicio de funciones administrativas, la aplicacion de los siguientes institutos juridicos: Instrumentos (Acto Administrativo, Operacion Administrativa, Contrato Administrativo), Mecanismos (Descentralizacion, Desconcentracion y Delegacion) y Procedimientos (Derecho de Peticion, Via Gubernativa y Revocatoria Directa). Al aplicar estos criterios de orientacion a las funciones administrativas de medio asignadas a las entidades publicas, se evidencio que solo en el 40% de las funciones estudiadas es clara su aplicacion y que en el 60% de las funciones analizadas se presento dificultad en la identificacion del instrumento, mecanismo o procedimiento aplicable para su ejercicio. EnglishThis article presents some of the results from the first phase of the research carried out on the State functions in Colombia, especially the analysis made about the administrative functions which public entities and institutions must develop. The methodology used consisted of identifying the missionary and administrative functions in the legal legislation. To analyze the administrative functions this research contributes a theoretical construction that, from legal, jurisprudential, and doctrinal sources, develops some orientation criteria which let show the applicability of the following legal institutions, in the practice of administrative functions: instruments (Administrative Act, Administrative Operation, Administrative Contract), Mechanisms, (Decentralization, Deconcentration and Delegation), and Procedures (Right to Petition, Governmental Via, and Direct Revocatory). When applying these orientation criteria to the Administrative Functions attached to public institutions, it was evidenced that only in 40% of the studied functions its application is clear and that in 60% of the analyzed functions there was a difficulty in the identification of the applicable instrument, mechanism or procedure for practice.