En este articulo extendemos el modelo de sucesion familiar de Patia, Ravid y Wang (2008), Y argumentamos que los gerentes familiares pueden ser exitosos si ciertos factores se presentan, como un conocimiento tacito, beneficios no monetarios al dirigir la empresa, y el desarrollo de ciertas habilidades gerenciales personales. Utilizamos un importante grupo economico colombiano para soportar nuestras ideas y mostrar que, contrario a la evidencia empirica internacional. Existen ciertas circunstancias bajo las cuales los esfuerzos que que hacen los herederos en la gerencia pueden ser similares a los del fundador y mayores a los de los gerentes externos.