En forma general, los proyectos estan estructurados en actividades de tipo tecnicas y de gestion. En forma especifica, los proyectos de desarrollo de software en la gran mayoria de casos se han centrado en las actividades tecnicas dejando a un lado las actividades de gestion del proyecto, lo cual incrementa el riesgo de no cumplir con indicadores de calidad del proyecto como son el alcance, el tiempo y los costos. En este trabajo se adaptan los fundamentos de la direccion de proyectos especificados en la guia del PMBOK® para aplicarlos a algunas metodologias de desarrollo de software. Como resultado de este trabajo se presentan esquemas para la gestion de proyectos de desarrollo de software que pueden ser usados para los proyectos de desarrollo de software dependiendo de la metodologia a utilizar.