El presente articulo de reflexion tiene por objetivo analizar como el pensamiento estrategico se constituye en un instrumento valioso para la planificacion estrategica organizacional, de tal manera que permita a la empresa alcanzar sus objetivos y resolver problemas dentro de un marco contextual concreto. La metodologia utilizada en la investigacion es de caracter documental, con apoyo bibliografico y analisis de la informacion de autores como Cendros, Fred, Morrisey, entre otros. Para el pensamiento estrategico el presente no solo es el punto de partida del plan sino su objeto. Es accion con direccion. Se puede concluir que el pensamiento estrategico es el aspecto principal de lo planificado estrategicamente por la organizacion, conlleva al logro de avances significativos, explora la capacidad de innovacion, competitividad y vuelve accion lo que en la planeacion es solo vision. ABSTRACT This reflection study is to analyze how strategic thinking becomes a valuable tool for organizational strategic planning, so that it allows the company to achieve its objectives and solve problems within a particular contextual framework. The methodology used in the research is documentary, with bibliographic support and analysis of information from authors like Cendros, Fred, Morrisey, among others. For strategic thinking this is not only the starting point of the plan but its object. It is action with direction. It can be concluded that strategic thinking is the main aspect of what is strategically planned by the organization, it leads to the achievement of significant progress, it explores the capacity of innovation, competitiveness and transforms into action what in the planning is just the vision. http://dx.doi.org/10.17981/econcuc.36.1.2015.26