Los sistemas de gestion de la energia (SGE) representan una herramienta para que las empresas aborden de manera conjunta sus problematicas actuales en energia, productividad y competitividad. Con la expedicion de la norma ISO 50001: Sistemas de Gestion de la Energia, Lineamientos con orientacion para su uso, se genera un amplio marco de trabajo en esta tematica, el cual abre una oportunidad desde el ambito investigativo sobre el impacto de diferentes tecnicas y herramientas para la implementacion de un SGE. Buscando aportar a esta area, el presente articulo realiza un estudio de las herramientas basadas en los principios Lean , que se han desarrollado para lograr mejoras energeticas en la industria, identificando la manera en que pueden apoyar la planeacion, implementacion y operacion de un sistema de gestion de la energia. A traves del analisis, se encontro que las herramientas de mejora energetica basadas en Lean , generan mayoritariamente contribuciones para cumplir los requisitos de ‘Revision Energetica’, ‘Verificacion y Control Operacional’ de la norma ISO 50001, mientras que las herramientas tradicionales de Lean y otras desarrolladas en areas de apoyo para la gestion de la energia, generan contribuciones para los requisitos de ‘control operacional’ y ‘seguimiento medicion y analisis’.