Las empresas de desarrollo de software en Colombia enfrentan una serie de problemas tales como la construccion de software de forma artesanal, empirica y desorganizada. Por esto, es necesario que implementen proyectos para mejorar sus procesos de desarrollo, ya que asegurar la calidad de los productos,a traves de la mejora de sus procesos de software, es un paso que deben dar para estar en condiciones de competir en el mercado nacional e internacional. Implementar modelos de mejora de procesos no es suficiente para decir siuna empresa realmente esta obteniendo beneficios, definitivamente una de las primeras acciones en un proyecto de mejora es el poder determinar el estadoactual del proceso. Solo midiendo es posible conocer el estado de un proceso de manera objetiva, y solo gracias a esto se pueden planificar estrategias y soluciones acerca delas mejoras a realizar y segun los objetivos de la organizacion. Este articulo propone un modelo liviano de medidas para evaluar un proyecto de mejora deprocesos de software, con el cual se busca ayudar a las empresas de desarrollode software colombianas a determinar si el proceso de mejora que implementan esta siendo eficaz con relacion a los objetivos y metas establecidas al inicio del proyecto. Esto se lleva a cabo a traves del uso de medidas que permiten evaluar el proceso de mejora de sus procesos, facilitando la caracterizacionde las practicas actuales de la empresa y la identificacion de las debilidades, fortalezas y habilidades de los procesos que son llevados a cabo dentro de esta, permitiendo controlar y evitar las causas de baja calidad y desviaciones encostos o en planificacion. MSC: 68Uxx, 68Nxx