El presente articulo es el resultado de una investigacion que se plantea dos objetivos: desde lo conceptual, establecer un modelo teorico (debidamente validado) para determinar el valor que agregan las dependencias de gestion humana a las organizaciones y, desde lo empirico, caracterizar el valor agregado por las areas de gestion humana a las empresas colombianas. Dado que se asume la direccion del talento humano como una actividad de gestion, en especial como una funcion estrategica en la direccion de las organizaciones, el estudio se aborda desde las teorias de gestion y se asume la teoria de recursos y capacidades como el eje para la comprension del fenomeno. La investigacion se realizo en 109 empresas colombianas, mediante una metodologia cuantitativa que se complemento con tecnicas cualitativas, como entrevistas a profundidad, grupos foco y benchmarking. Los resultados arrojan diferencias significativas en las empresas estudiadas, entre las dimensiones de valor agregado asumidas teoricamente y entre los diversos sectores economicos