El sindrome de Burnout es considerado como una respuesta al estres laboral (Ortega & Lopez, 2004), el cual trae no solo implicaciones negativas en la esfera laboral, sino que va comprometiendo las diversas areas de funcionamiento de la persona que lo padece (Gil-Monte, 2002). Identificar el estres producido por situaciones laborales como el responsable en la aparicion del sindrome de Burnout, es una vision reduccionista, pues ademas de las variables organizacionales, existen variables personales que vulneran a las personas a presentar SB (Gil-Monte & Peiro ,1999). La literatura considera el engagement , como una variable protectora frente a la posibilidad de presentar SB (Kahn, 1990; Csikzentmihalyi, 1990; Strumpfer, 2003; Hallberg & Schaufeli, 2006) , asi mismo, se considera que el tipo de estrategias de afrontamiento (EA) que utiliza una persona para hacer frente a situaciones estresantes a nivel laboral, posibilitara o no la presencia del sindrome (Gil-Monte, 2003). Estas EA estan estrechamente ligadas con la personalidad (Mischel, 2004), y se considera que aquellas centradas en la emocion y la evitacion pudieran predecir la aparicion del SB, mientras que las dirigidas al problema, se convierten en factores protectores (Baron & Kenny, 1986), es asi que se establece una relacion entre las EA, SB y Engagement.