O modelo contabil predominante no mundo e o contabil financeiro orientado para a satisfacao das necessidades dos utentes externos a organizacao, como credores, acionistas e o Estado, entre outros. Credores estao interessados na informacao que lhes permite avaliar a capacidade da entidade devedora para cumprir com seus compromissos de pagamento de capital e interesses; os acionistas requerem avaliar os resultados da administracao no maneio dos seus recursos, a rentabilidade gerada pelo investimento e o estado patrimonial da empresa na que tem investido, com a finalidade de definir a continuidade; e o Estado requer, principalmente, que a informacao contabil sirva de base para o calculo dos impostos. O usuario principal das informacoes contabeis em pequenas e medias empresas (PME) e o gerente ou administrador, quem na maioria dos casos, e o mesmo proprietario, que requer que a contabilidade forneca informacoes suficientes e adequadas as suas necessidades para a tomada de decisoes operacionais ou de gerenciamento. PMES precisam da aplicacao de um modelo contabil de direcionamento estrategico, que gere informacao sobre a empresa e seu entorno competitivo a vez que vincule a estrategia dentro da informacao contabil para encaminhar as empresas para o crescimento e competitividade; alias, a contabilidade deve se converter num instrumento de desenvolvimento empresarial para este tipo de empresas. Como um instrumento para vincular a estrategia na contabilidade e importante a implementacao na organizacao de ferramentas como o Quadro de Mando Integral (QMI) ou Balanced Scorecard, e os sistemas de administracao de riscos empresariais, dos quais a contabilidade gerara uma serie de medicoes e relatorios, na procura de oferecer a administracao informacao muito mais complexa, analitica e util, nao somente em termos financeiros.