Este articulo muestra la relacion esencial que la contabilidad ha tenido desde su origen con el control, y como este se ha convertido en un proceso fundamental en las organizaciones para la toma de decisiones. En el ciclo de representar, medir, valorar, generar informacion y comunicar hay una necesidad de controlar recursos que es suplida por la contabilidad. De esta forma, en el desarrollo del texto se va delineando esta relacion desde el punto de vista que ofrece la contabilidad administrativa y el control de gestion. A su vez, el articulo argumenta que el control de gestion se constituye en una herramienta clave en las organizaciones y es definitivo en el momento de desplegar las estrategias en el ambito de la organizacion. En este contexto se senala que las normas internacionales que rigen la contabilidad financiera restringen su campo de accion aportando informacion limitada para la gerencia. Finalmente, el articulo formula que el sistema de control de gestion debe estar disenado y funcionando de manera tal que se adapte a los cambios y procesos que se den en las metas organizacionales.