Historicamente el trabajo en equipo ha constituido una necesidad del hombre para el logro de sus metas, tanto a nivel personal como laboral. Su efectividad depende en gran medida de las relaciones interpersonales, de apoyo y colaboracion que se desarrollan entre los miembros del equipo de trabajo. El presente articulo identifica y describe las causas y consecuencias que tiene este en el clima organizacional de las empresas, especificamente en las areas de Talento Humano. Entre los motivos mas relevantes se evidencian el liderazgo, la comunicacion y la cultura; aspectos que se traducen en relaciones armoniosas, compromiso y productividad; el otro aspecto que queda claro en la investigacion, es el papel preponderante de las areas y/o departamentos de gestion humana en las organizaciones y la preparacion que requieren los profesionales de dichas areas para asumir el nuevo rol de ser socio estrategico del negocio y gestor del cambio organizacional.