Las companias emplean importantes esfuerzos en establecer diagnosticos empresariales y planes estrategicos de inversion, para lograr y/o mantener lugares competitivos en el mercado. El profundo analisis organizacional requerido para tal ?O n, debe ser idealmente apoyado en metodologias para el levantamiento, depuracion y comunicacion de la informacion. Los exhaustivos resultados que emergen de un estudio a nivel empresarial, son susceptibles a la ambiguedad, inconsistencia y mala interpretacion, dificultando la importante tarea de transmitir hechos relevantes para el mejoramiento de la empresa. En este articulo, presentamos un conjunto de estrategias para la construccion de modelos empresariales, que permiten describir la realidad organizacional y obtener artefactos consistentes para comunicarla. Dichos modelos son de?O nidos a traves de un metamodelo, que abarca los principales conceptos empresariales, abstraidos de algunos de los marcos arquitecturales que gozan de mayor reconocimiento en el mercado. Adicionalmente, ofrecemos un ejemplo, para ilustrar el modelado de un fragmento de la arquitectura empresarial de una organizacion ?O nanciera, con la motivacion de derivar artefactos que propicien su divulgacion.