El proposito de este documento es presentar un analisis del comportamiento y estado del sector ensamblador de automoviles en Colombia, analisis a partir del cual se puedan identificar las posibles falencias y oportunidades de mercado, asi como el impacto que tiene en la cadena productiva y las diferentes estrategias que se utilizan segun marca y empresa. Para este analisis se usara la metodologia o herramienta AESE (Analisis Estructural de Sectores Estrategicos), desarrollada por el grupo de Investigacion de Perdurabilidad de la Universidad del Rosario. Los hallazgos encontrados en el documento contribuyen al proyecto de “Turbulencia empresarial en Colombia”, iniciado el ano 2010, que busca avanzar en la construccion de un sistema de alerta temprana para las organizaciones. El presente documento, elaborado en colaboracion con estudiantes de la Especializacion de Gerencia de Negocios Internacionales, detalla la manera como algunas empresas del sector estrategico de ensambladoras en Colombia enfrentaron la turbulencia presentada en el periodo 2004-2010. Las empresas estudiadas son General Motors Colmotores, la Compania Colombiana Automotriz (CCA Mazda) y Sofasa Renault.