Las empresas hoy mas que nunca se enfrentan al dilema de tener que planear para el largo plazo y a la vez enfrentarse a escenarios complejos e inestables, lo cual dificulta su estabilidad y crecimiento. Se ha construido un modelo de planeacion que con un paradigma muy importante de la literatura administrativa, las Competencias Centrales (Core Competences), pretende crear ventajas competitivas que garanticen su viabilidad y le permita competir en una economia de mercado. Se propone un metodo sencillo para su implementacion a partir de un diagnostico inicial, la redefinicion de la mision y la vision, el diseno de estrategias, el riesgo tanto interno como externo y la adopcion y/o elaboracion de indicadores que permitan monitorear el alcance en el tiempo de los objetivos estrategicos planeados. Su construccion se efectua a partir de las condiciones especificas de las organizaciones y se convierte en la bitacora que acompanara la construccion de un futuro competitivo y exitoso