El proceso Stage-Gate®1 tiene amplia utilizacion en los proyectos de desarrollo tecnologico; esta compuesto por: etapas (Stages), en las cuales un equipo de trabajo realiza diferentes actividades relacionadas con el proyecto de desarrollo tecnologico, y puertas (Gates), en las cuales un comite de evaluacion asigna recursos y toma decisiones correspondientes a la continuacion del mismo, de esta forma se minimiza su riesgo y se incrementa su probabilidad de exito. Este trabajo presenta la aplicacion y adaptacion del proceso Stage-Gate® para desarrollo tecnologico a proyectos de desarrollo tecnologico en la Gerencia de Transporte de Energia de Interconexion Electrica S.A. E.S.P. – ISA, permitiendole a la empresa minimizar los impactos negativos con respecto al alcance, calidad, costo y tiempo en la seleccion y ejecucion de sus proyectos, e incrementar sus competencias tecnologicas, patrimonio tecnologico, productividad y competitividad.