El objetivo de este articulo es explicar a los lectores como a partir del modelo de decision propuesto por la TOC y el TA, los gerentes pueden tomar las mejores decisiones orientadas a maximizar las utilidades del negocio. Para el logro del objetivo propuesto se empleo un caso centrado en la compania Cementos Andino S.A., en el cual se desarrollo la metodologia del TA, cuyos resultados fueron confrontados con los obtenidos a partir del costeo variable, de tal forma que los throughput obtenidos por ambos metodos son el reflejo de los conceptos que enmarcan su aplicacion. Los resultados obtenidos a partir del caso nos llevan a concluir que la TOC y el TA permiten al gerente tomar decisiones mas coherentes con los procesos productivos, pues ponen en consideracion la administracion de los recursos cuello de botella, lo cual facilita la maximizacion de las utilidades.