L as universidades han sido consideradas instituciones generadoras y difusoras de nuevos conocimientos cientificos y tecnologicos, siendo la investigacion la fuente principal de este desarrollo, lo que implica gestionar la creacion, difusion, transferencia y la necesidad de abordar la incertidumbre como impulsor en la gestion del riesgo. Ahora bien, esta fue entendida como una estrategia basada en la utilizacion de la lluvia de ideas que trae consigo la situacion de desconocimiento. Este apartado teorico esta especialmente dirigido a profesionales de todas las areas interesados en el desarrollo empresarial, y cuyo objetivo es mejorar la eficiencia a traves de la gestion sistematica de los procesos que impliquen generacion de conocimiento. Asimismo, se sustenta a traves de los postulados de Hidalgo (2004), Drucker (2002), Davenport y Prusak (2001), entre otros, que permiten el desenvolvimiento de las teorias. El gestionar incertidumbre permite modelar, automatizar, integrar, monitorizar y optimizar de forma continua las actividades y procesos, forjando un entendimiento mayor del riesgo que presenta la implementacion de nuevas tecnologias para los negocios, y muchas veces esta presenta la oportunidad de mejorarla. Ulteriormente, se pudiese afirmar que los gerentes deben entender la incertidumbre como la instancia mediante la cual se pueden generar nuevos conocimientos en las areas donde exista desacuerdo sobre lo que se sabe o lo que se pudiese saber.