La comunicacion asertiva al interior de las organizaciones consigue ser una funcion integradora de los departamentos. Su aplicabilidad racional por parte de los gerentes, conlleva a la accion eficiente en la obtencion de objetivos de su dominio, a fin que sean cumplidos dentro de la organizacion en general. Los entornos organizacionales se deben generar como competencia personal de los gerentes y en el caso de la comunicacion asertiva en funcion a la relacion con el colaborador, siendo estos actores de liderazgo y modelos de imitacion. Las practicas comunicacionales positivas del lenguaje verbal, no verbal y escrito de manera constante, desencadenan actitudes efectivas entre los sujetos que trabajan ya que generan el buen entendimiento de la informacion, confianza para la libre expresion, razon comunicativa a traves de la interpretacion de diferentes puntos de vista y consecuentemente, la union de los sujetos trabajadores hacia la mejora de los procesos.