Este trabajo de grado tiene como objetivo identificar las rutas y metodos seguidos por una organizacion para salir de la crisis. El caso de estudio es la empresa Laboratorios Vogue, quienes estuvieron en acuerdos de reestructuracion (Ley 550/1999), y a traves de las decisiones tomadas por sus lideres empresariales sobrevivieron y permanecen en el mercado, razon por la cual la Facultad de Administracion de la Universidad del Rosario le otorgo el Premio Ave Fenix 2009, con el que reconoce y destaca el esfuerzo colectivo de sus directivos y trabajadores que reconstruyen las empresas, identificando caracteristicas que les permitan ser sostenibles, perdurables y exitosas. Con este panorama de la situacion empresarial, se busca resaltar la gestion de empresarios que sobresalen de sus crisis y enfrentan mercados cada vez mas competitivos. Para el desarrollo de la investigacion se utilizaron varios instrumentos de analisis como las entrevistas, encuestas y visitas a la empresa en las que se analizaron las estrategias tomadas y su eficiencia para sobresalir de la crisis y alcanzar el cumplimiento de su acuerdo de reestructuracion. El trabajo se organizo bajo el lineamiento de la Facultad de administracion, en la que se analizaron tambien variables como la Direccion y Gerencia para identificar su gestion administrativa y la ruta del exito para superar la crisis de Laboratorios Vogue.