En este articulo, resultado de una investigacion aplicada, se muestra el analisis y mejoramiento de la cadena de valor de la linea de produccion de laminas de una empresa del sector metalmecanico. Primero se presentan los desperdicios identificados en la cadena de valor, luego se determinan las herramientas Lean mas apropiadas para su eliminacion y finalmente se hace un analisis costo-beneficio para la implementacion de las herramientas propuestas.