Con el fin de comprender las practicas de gestion humana en las pequenas unidades productivas de los sectores industrial, comercial y de servicios, se llevo a cabo una investigacion en 47 pequenas empresas, con la aplicacion de una metodologia cualitativa utilizando entrevistas a profundidad y grupos foco. Ademas de aceptar que muchos principios de gestion humana propios de la gran empresa no son aplicables en la pequena, se asumieron otros tres supuestos teoricos: el reconocimiento de la racionalidad del pequeno empresario, el valor de la persona como fuente de ventaja competitiva y la importancia de la gestion humana para el exito organizacional. Los hallazgos muestran resultados interesantes para empresarios, gremios, academicos y responsables de la formulacion de la politica empresarial en las regiones.