El analisis sobre el ejercicio del poder realizado en Analisis del Poder Social: un marco conceptual, Rev. De Psicol., Bog., 1975, Vol. XVIII.XX, nos permite enfocar el lider en un contexto jerarquico y formal, donde la subordinacion y la prevision del comportamiento son las caracteristicas fundamentales. El lider, al ocupar una posicion de cierto prestigio en la escala jerarquica tendra dos fuentes de influencia sobre los subordinados: Por una parte, la autoridad, dada por la organizacion y, por otra parte, el poder proveniente de sus habilidades personales. Es el momento de preguntarnos hasta que punto estas dos fuentes de poder tienen una interaccion mutua, hasta que punto son independientes la una con respecto a la otra y, sobre todo, hasta que punto tienen interferencias desfavorables para el funcionamiento de la organizacion.