Se presenta el analisis situacional de los avances y vacios estrategicos en la implementacion de la estrategia de atencion primaria integral en salud (APIS) en Suba, realizado con enfoque de estudio de caso y tecnicas multimetodo. La investigacion evidencia que los logros se deben a una estructura de gobernanza con apoyo politico, gubernamental, comunitario y liderazgo del sector salud, que han permitido desarrollar un modelo de gestion fundamentado en eficiencia social y calidad. Dentro de los frutos se destaca una territorializacion exitosa con una amplia cobertura, caracterizacion y atencion de grupos prioritarios. Sin embargo, existen retos como el impacto en la sostenibilidad financiera de los servicios especializados del Hospital, y el desar rollo adecuado del enfoque familiar y comunitario, entre otros.