Las organizaciones de salud tambien tienen la necesidad de desarrollar ventajas competitivas que sean sostenibles en el tiempo. El surgimiento de una teoria emergente denominada de recursos y capacidades, sumado a la valoracion de los activos intangibles como fuente de ventaja competitiva dio un giro a las investigaciones en competitividad y estrategia. Aprovechando esta teoria, se abordo el presente estudio cuyo objetivo es establecer el papel de la gerencia en el desarrollo de competencias dinamicas en las instituciones prestadoras de servicios en salud de Manizales. La fuente de contrastacion fueron 60 directivos de ESE, EPS, hospitales y clinicas de la ciudad. La investigacion, de caracter descriptivo, se llevo a cabo mediante un diseno combinado de caracter cuanti – cualitativo.