Son muchos los esfuerzos que realizan los gerentes de las pequenas y medianas empresas (Pymes) por controlar los costos de produccion y gastos operativos, como alternativa para crear ventajas sobre la competencia (liderazgo en costos), y para incrementar o mantener el margen de utilidad de la empresa, cuando los ingresos son constantes o dificiles de incrementar. Sin embargo, dichos esfuerzos son infructuosos, dado que los gerentes de las Pymes comunmente desconocen las verdaderas causas por las cuales la empresa incurre en costos, ello induce a la toma de decisiones de control de costos inadecuadas, reducciones arbitrarias, que atentan contra la calidad y/o operatividad de la empresa, tal vez porque atacan los sintomas y no las verdaderas causas de dichos costos. A continuacion se intenta recopilar y senalar las variables de las cuales depende el nivel de costos incurridos en las empresas, y asi dar una mejor comprension del abanico de causas para la ampliacion de las altemativas en el control de costos, en las Pymes