Este articulo presenta dos reflexiones sobre la importancia del control en proyectos manufactureros de botes. La primera esta enfocada a la evaluacion de la gestion con base en los procesos que sugiere el Project Management Institute ® (PMI ®); la segunda, desde el control, se basa en un paralelo entre las tecnicas de una empresa manufacturera de botes en Medellin, Colombia, y algunos referentes internacionales. Despues de una busqueda de informacion y de su analisis, se concluye que medir el rendimiento de un proceso requiere de la observacion y de la comparacion de estandares y de criterios claramente definidos en la fase de planeacion, y que ademas, el control se hace permanentemente durante todo el ciclo de vida del proyecto. Desde el punto de vista del control tecnico, se pudo corroborar que la industria local de construccion de botes no esta muy lejos de las practicas internacionales.