El presente articulo describe los resultados de un proyecto llevado a cabo en tres grupos de investigacion en una Universidad de Medellin- Colombia, cuyo proposito fue la formulacion y un plan de implementacion de una estrategia de innovacion para los tres grupos mediante la metodologia de Melissa Schilling. Como resultado, se obtuvo la identificacion de las principales brechas de innovacion y tecnologia en cada grupo de investigacion, la definicion de los elementos claves para la construccion de su orientacion estrategica, la clasificacion de sus proyectos en derivativos, de plataforma, ruptura y avanzada dentro de la herramienta mapa de proyectos de I+D+i, el analisis y establecimiento de formas de colaboracion y mecanismos de proteccion de la innovacion en cada proyecto, por ultimo, se aplicaron metodologias para el plan de implementacion de la estrategia de innovacion tales como: herramientas para la generacion de nuevos servicios y productos en los grupos de investigacion a traves de la metodologia Stage-Gate , eleccion de las formas de organizacion de sus equipos de proyectos en equipos funcionales, peso liviano, peso pesado y autonomos, y la identificacion de parametros de desempeno de curvas en S para analizar y comprender cuantitativamente la difusion de sus innovaciones.