En el presente articulo se identifican los criterios basicos del analisis de la estructura formal de las organizaciones, y a partir de desarrollos recientes de la teoria de las organizaciones, se analizan tres perspectivas nuevas del analisis de la estructura: un analisis centrado en las decisiones y compromisos de grupo, un analisis basado en el enfoque sistemico y por ultimo el enfoque sistemico complejo. De este ultimo se destacan criterios de autorganizacion y autopoyesis y se aplican en relacion con el concepto de interaccion de la estructura interna con la estructura externa, a traves de opciones de estructura en red orientadas a la investigacion y al autoaprendizaje. Finalmente se analiza la perspectiva de una estructura hibrida que he denominado PODER-SEEO, (Sistema de Evaluacion de Eficiencia Organizacional), la cual se basa en funciones de relaciones verticales y transversales orientadas a la planeacion de acuerdo con objetivos de calidad de la produccion, eficacia social y sostenibilidad, procesos de organizacion orientados a la autoestructuracion, el direccionamiento del desarrollo del potencial humano, autoevaluacion de resultados financieros, de eficiencia de los costos de produccion y procesos de realimentacion en interaccion con la estructura externa que orientan las actividades de investigacion, aprendizaje e innovacion de conocimiento en interaccion con una estructura de organizaciones de negocios, del Estado y solidarias.