En el articulo se presentan consideraciones acerca de la motivacion de los trabajadores subcontratados, en el marco de referencia de la “Gestion Humana Estrategica”. Se exponen dos facetas de la administracion de personal: por un lado, lo importante que ha sido la motivacion de los trabajadores para la Gestion Humana, como tambien la asociacion directa de esta con la productividad y la eficacia. Por otra parte, el auge creciente que ha tenido la subcontratacion como alternativa que permite a las empresas la flexibilizacion y minimizacion de sus costos laborales. Sin embargo, en este contexto, aparece una contradiccion estructural: la subcontratacion parece atentar contra los sentimientos de afiliacion y pertenencia organizacional, elementos claves para la motivacion del personal. Ademas de la revision documental, se llevo a cabo un trabajo etnometodologico con ejecutivos, contratistas y empleados subcontratados. Los hallazgos pretenden contribuir a las lineas de Teoria Organizacional y Gestion Humana