Actualmente muchas empresas presentan una debilidad en cuanto a la regulacion de procesos, seguimiento de tareas, asignacion de recursos y la interpretacion que le han dado en el diseno de su flujo de trabajo para el desarrollo de proyectos, por lo cual y con el objetivo de fortalecerse y mantenerse como empresas competitivas, deben aplicar un proceso de cambio que le permita desarrollar un mapa de procesos, para optimizar y potencializar la calidad de los proyectos de construccion de vivienda desarrollados por medio de la regulacion e integracion en su sistema de gestion, aplicando el Estudio de Normativas, Estudio de Metodologias, Implantacion y Puesta en Marcha. Basado en la guia PMBOK, como documento de referencia, para la regulacion de actividades y procesos, recomendar las herramientas para el seguimiento y control basado en procesos e indicadores que sirvan como referencia para su aplicacion en otro tipo de proyectos de construccion.