?Como capitalizar los atributos y expectativas de la talentosa y demandante Generacion Y? Esta es una pregunta cada vez mas frecuente en las organizaciones. En Estados Unidos, desde finales de los anos ochenta, se ha venido hablando e investigando sobre la caracterizacion y el posible impacto de la Generacion Y –o los Millenials, como tambien se les conoce a esta generacion que ha relevado a los Baby Boomers y la Generacion X–. Sin embargo, en America Latina este fenomeno y sus implicaciones sociales y laborales que supone el abordaje de las necesidades y demandas de la generacion nacida aproximadamente entre 1982 y el 2002 apenas comienza.3