El concepto de Consultoria tan difundido en los ultimos tiempos tiene sus bases en los anos 30 cuando el psicologo social Kurt Lewin inicio sus investigaciones sobre el proceso de cambio organizacional, primero en la universidad de Iowa y mas adelante en Massachusetts Institute of Technology, aplicando su teoria y modelos en diferentes organizaciones. Mas tarde R. S. Crutchfield y otros psicologos sociales inician experimentos sobre el cambio organizacional mediante el analisis de las causas de los problemas con el involucramiento de los miembros de las organizaciones. En 1947 fue fundado en Maine(USA el National Training Laboratory (NTL), organizacion que hasta la fecha se ha encargado de entrenar a consultores de diferentes areas y especialidades, siempre basados en procesos teorico-practicos. Durante la decada de los 60’s surge el Desarrollo Organizacional (DO) como una estrategia de Consultoria de cambio planeado basado en el diagnostico y la accion conjunta entre un consultor y un sistema cliente. R. Blake, W. Bennis, E. Huse, se han encargado de difundir conceptos y modelos de DO que aun son validos y aplicables para la Consultoria de procesos.