Se parte del diseño organizacional tradicional para discutir la configuración de mundo organizacional que instala y asigna en el marco de las relaciones humanas. Permitiendo esto discutir sobre la posibilidad de existencia de formas “otras” de organización en la cual la derivación ontológica implica una concepción “otra” de diseño organizacional.Para dar cuenta de ello se realiza un estudio de caso en contexto de diversidad e interculturalidad en el Departamento del Cauca. A manera de conclusión se plantea la ruptura de la racionalidad instrumental, la irrupcióncognitiva y el sentipensar como los pilares que fundamentan un diseño organizacional devenido de un diseño ontológico.