Reduzir custos e melhorar o nível de serviço aos clientes são elementos importantes para sobrevivência e competitividade das empresas na atualidade. Tais elementos servem como parâmetros balizadores na tomada de decisão das organizações por determinado processo logístico, visto que influenciam diretamente no desempenho econômico das empresas. Nesse cenário, o presente estudo buscou avaliar o método de roteirização utilizado por uma indústria alimentícia localizada na cidade de Aparecida de Goiânia/GO que adota um software roteirizador para gerar e sequenciar roteiros, realizando o diagnóstico atual da logística para mapeamento do processo de distribuição dos produtos ofertados pela empresa. A partir disso, foram identificados e calculados os custos logísticos de transporte e realizadas as comparações do cenário proposto pelo software roteirizador com os métodos vizinho mais próximo e Clark Wright nas rotas atendidas pela empresa. Por fim, após a comparação dos métodos, foi analisado qual cenário mais eficiente na ótica da redução dos custos logísticos e os possíveis ganhos mensais e anuais caso a empresa adote o método Clark Wright em rotas específicas geradas e sequenciadas pelo software roteirizador, destacando a eficiência do método para sequenciar roteiros.