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Diversidad cognitiva en los miembros de alta dirección y su impacto en las organizaciones ambidiestras

Acceso Abierto

Abstract:

Introducción: En el presente, las organizaciones administran desde la diversidad cognitiva y la aplicación de la ambidestreza organizacional (exploración y explotación). Esta aproximación es un movimiento innovador en las organizaciones, donde el multiculturismo y las mismas necesidades del mercado propenden a exigencias cada vez más elevadas que las organizaciones deben satisfacer. Metodología: Para el caso puntual de Colombia y más profundamente en el sector del calzado a través de una investigación de caso múltiple se identifican las necesidades del sector, así como las oportunidades y el avance que ha tenido el mismo, reconociendo los altos directivos más importantes y las empresas que más generan innovación y cultura del sector. Resultados: La importancia de adaptarse a las exigencias del mercado para las tres compañías objeto de estudio, supone un reto muy importante, porque simplemente de ello radica su vida útil, si no hay la adaptación a la necesidad vigente del mercado corre peligro la estabilidad de las organizaciones.

Tópico:

Business, Innovation, and Economy

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Información de la Fuente:

FuenteRevista Estrategia Organizacional
Cuartil año de publicaciónNo disponible
Volumen12
Issue2
Páginas165 - 183
pISSNNo disponible
ISSN2339-3866

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