Los procesos de gestión en las organizaciones requieren de herramientas que permitan fortalecer sus dinámicas y particularmente las iniciativas de asociatividad, con la pretensión de aunar esfuerzos para sobrevivir en el mercado. El presente artículo tiene como objetivo validar el modelo integral para la gobernanza del clúster metalmecánico conformado en la provincia de Tundama, en el departamento de Boyacá, Colombia. Para ello se aplicó una metodología cualitativa con enfoque deductivo. Dentro de los resultados se destaca la aplicación de un modelo de gobernanza que permitió integrar las dimensiones: estructura, función, mecanismos, objetivo y agentes. Se concluye que en la conformación de un clúster es relevante la confianza generada, así como la materialización de proyectos que permitan tanto a las empresas tractoras como las asociadas ampliar su cobertura; para ello un modelo de gobernanza provee elementos para potenciar los vínculos que se dan entre las organizaciones del sector metalmecánico en el departamento de Boyacá – Colombia.