El estudio sobre la capacidad de gestión de las alianzas ambidiestras, caracterizado por el desarrollo de las interacciones con otras organizaciones, ha aumentado en los últimos años y se vuelve crucial en términos de administración porque permite crear, adquirir y compartir información, recursos y conocimiento para procesos de explotación (tradición) y de exploración (innovación) en el proceso de liderazgo. Este artículo da cuenta de una revisión sistemática y narrativa de literatura que busca identificar las variables independientes, mediadoras, moderadoras y dependientes, así como las metodologías cuantitativas y cualitativas presentes en investigaciones sobre alianzas ambidiestras. Se encontró, como resultado, un mayor número de estudios con variables mediadoras en comparación con el número de estudios con variables moderadoras en cuanto a alianzas y/o ambidestreza; se evidencia que Europa es el continente en donde más investigaciones se realizan, mientras que Estados Unidos como país registra el mayor número de artículos publicados al respecto. Se concluye que el método mixto más utilizado para la propuesta de un modelo con variables mediadoras sobre organizaciones ambidiestras, se logra a través del estudio de casos. Se identifican los tipos de variables y metodologías usados en estudios sobre capacidad de gestión de alianza ambidiestra para la toma de decisiones en futuras investigaciones.