ResumenLa problemática del estudio plantea conocer cuáles son las habilidades de los directores que predominan o faltan en las micro y pequeñas empresas, así como sus necesidades de capacitación de acuerdo a sus propias habilidades directivas.El presente artículo desarrolla una investigación transversal, con un enfoque cuantitativo de tipo exploratorio, descriptivo y correlacional, cuyos objetivos son determinar el perfil general del nivel de percepción de competencia de habilidades del director de las mypesdel municipio de Ahome e identificar la influencia de las habilidades en la percepción del director sobre la capacitación.Se ha utilizado un muestreo probabilístico aleatorio simple con un 95% de confianza y un 5% de error, en un total de 494 encuestas aplicadas en el municipio de Ahome con la determinante de nueve variables, encontrando como resultado tres variables significativas: motivación, delegar y liderazgo, en relación a la capacitación del personal, encontrando que recibieron capacitación en el último año solamente 1,959 (54.34%) de los trabajadores; 948 (48.39%) mujeres y 1,011 (51.61%) hombres, de un total de 2,785 trabajadores de las empresas estudiadas.Los hallazgos de la investigación muestran que las variables significativas ya mencionadas, contribuyen a un modelo para sustentar que las habilidades directivas no son diferentes a las de otros directores de Latinoamérica, e influyen positivamente en la capacitación.