En la industria de la construcción es fundamental que los proyectos se ejecuten dentro de los costos y tiempos planeados, durante la fase de la planeación inicial se omiten procesos que hacen parte de la dirección del proyecto, lo que refleja la falta de integración de este mismo. En el presente artículo, enfocado a la planeación y control de los proyectos a través de la metodología tradicional y la metodología BIM, hace una revisión de los antecedes históricos y conocimiento actualizado sobre de la gestión, dirección e integración de proyectos, control de costos y tiempo durante el desarrollo del proyecto. También, se tuvo en cuenta las consideraciones paramétricas en el modelo, cuantificación de las cantidades de obra, ventajas y desventajas y comparación de los resultados por ambas metodologías.