La disruptividad que causa cualquier evento fortuito sorpresivo afecta la operatividad de los negocios, por tal razón el presente escrito esboza la estrategia de planes de contingencia o de continuidad de negocios para la marcha exitosa de las empresas. Metodológicamente, la investigación es descriptiva, documental con base en una revisión de la literatura sobre la problemática focalizada, atendiendo los postulados que sustentan el principio contable rector del negocio en marcha según lo revelado en el Marco Conceptual de NIIF (IFRS Fundation: 2018), la Normas ISO-22301 y lo sugerido por la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI: 2020). Se encontró que los planes de continuidad de negocios se sustentan en tres factores principales, a saber, los aspectos relacionados con las unidades monetarias de carácter financiero, lo relacionado al desempeño operacional y aspectos externos incidentes del entorno de los cuales no se tienen dominio pleno; estos hacen parte de la diagnosis de la situación problémica enfocada en la disruptividad ocasionada por el COVID-19; por lo cual se propone la estrategia de planes de continuidad de negocios enfocada en los aspectos de comunicación, tecnología, seguridad, manejo de personal y capital humano, manejo de clientes y proveedores, procesos y funcionamiento de la empresa.