In the last few years, it has been talking about research in association with innovation, and even though it has shown results in the medical area, the innovation's job marks one of the goals which it should start to appoint (Molina & Rivera, 2019). For this, from the Dean of the Medicine’s Faculty of the Universidad Industrial de Santander (UIS), emerges the idea of founding an innovation center in health after realizing the big needs in the health sector which could be transformed into opportunities through social and technologies innovations, identifying the pertinence of taking advantage and offer to the department all the technological, scientifical and human capacity of the university. Esta iniciativa tiene como finalidad formular una propuesta en la que se estructura la fundación de un centro de innovación en salud (CIS-UIS) que permita tomar decisiones estratégicas sobre su formalización y funcionamiento. Debido a que el concepto de centro de innovación es relativamente nuevo, se inició con una revisión de la literatura buscando identificar referentes locales y globales y sus factores y prácticas determinantes, información que ayuda como guía para la elaboración del plan de negocios, donde se hace un análisis de los sector salud realizado para conocer los factores del macro y microambiente que en el centro debe desarrollarse él mismo; en un análisis de mercados a través de grupos focales y entrevistas a expertos para conocer su perspectiva, la pertinencia de la fundación del centro y las necesidades a atender, lo que permitió definir los servicios a ofrecer y establecer la alianza UIS-HUS para el apoyo a la creación del centro. Posteriormente se elaboró ​​un modelo de operación técnica, una estructura organizacional, un análisis legal, financiero y de impacto potencial que sustentan el desarrollo de la propuesta, finalizando con el abordaje estratégico se establecieron el modelo de negocio y las metas estratégicas del centro de innovación; todo alineado con los conocimientos de un ingeniero industrial.