O presente artigo foi constituído com a finalidade de delinear novas estratégias produtivas para os produtos vendidos no mercado de embalagens. Para isso, no decorrer da pesquisa, foi elaborado o diagnóstico organizacional que apontou o setor de produção como o mais crítico da empresa Polysul. Mediante a esta ponderação, foi elaborado um estudo pautado nas ferramentas da qualidade para melhoria do produto. A questão norteadora do estudo foi: quais estratégias podem ser implementadas na empresa Polysul a fim de proporcionar melhorias no produto? O objetivo geral foi propor a implementação de novos métodos de produção para melhorias no produto oferecido pela empresa Polysul. A metodologia que orientou este estudo foi a análise exploratória e descritiva; quanto aos meios o estudo foi documental, bibliográfico e de campo. Foi percebida a necessidade de melhoria nas estratégias produtivas da empresa Polysul e, para tanto, sugeriu-se a aplicação das ferramentas da qualidade Kanban no processo de produção de embalagens. Como resultados, propôs-se: implementar melhorias através da Logística reversa; implementação do 5S; reestruturação do Kanban de embalagens; plano de embalagens plásticas flexíveis, através da ferramenta Failure Modes and Effects Analysis (FMEA); e implementar ciclos PDCA, cujas ações de melhoria terão resultados de sessões de brainstorming nas reuniões com as equipes. Por fim, espera-se que mediante a inserção das ações interventivas expostas, a empresa venha a administrar e organizar o processo da produção de embalagens confeccionadas, aprimorando, com isso, o fluxo de trabalho e a qualidade no produto.