Este documento analiza capacidades organizacionales y su correspondencia con la postura estratégica, desde una tipología de nivel competitivo. Los datos se obtienen de una muestra de empresas colombianas, sobre los cuales se validó los indicadores que permiten evaluar las variables. Las similitudes buscadas se derivaron de un procedimiento de clústering. Los hallazgos mostraron diferencia en tres grupos para niveles de capacidades, así como relación a estrategias puras e híbridas; explicado por la naturaleza y productos de la industria seleccionada.