OBJETIVO: Teniendo en cuenta la relevancia del tema del emprendimiento en Colombia, este artículo recoge la exploración respecto a evaluar el proceso de acompañamiento a emprendedores, realizado por las incubadoras empresariales universitarias a través de la dinámica de sistemas.MATERIALES Y MÉTODOS: Diseño metodológico fundamentado en tres etapas; la primera es la identificación del proceso de incubación a partir de la revisión documental, la segunda corresponde a la formulación del modelo bajo el enfoque de dinámica de sistemas y finalmente, en la tercera espera simular y evaluar el modelo con el fin de validar la hipótesis dinámica propuesta.
 RESULTADOS Y DISCUSIÓN: Se presentan los resultados parciales obtenidos en la primera etapa, incluyendo la revisión de antecedentes y un diagrama del proceso de incubación empresarial. CONCLUSIONES: Los resultados parciales obtenidos hasta el momento, son significativos para el logro del objetivo propuesto, dado que se advierte la viabilidad de emplear la dinámica de sistemas en la evaluación del proceso de incubación empresarial, desde el ámbito universitario. En este sentido, el diagrama de procesos se convierte en un instrumento fundamental para visualizar y comprender los inputs y outputs mínimos que una incubadora de empresas requiere y obtiene durante el proceso de acompañamiento a sus emprendedores.