espanolEste articulo tiene como objetivo principal generar los lineamientos para una fu-tura organizacion del plan estrategico de turismo del Departamento de Santander 2019, dado que desde el 2012 con el Plan de Desarrollo Turistico de Santander que presento el Fondo de Promocion Turistica FONTUR y que formulo la Union Temporal Turismo CUNDISAN, integrada por la consultora TOURISM CON-SULTING y la Fundacion Universitaria CAFAM, no ha existido un nuevo ejerci-cio de planificacion acorde a las nuevas dinamicas sectoriales. El modelo que asume esta herramienta de planificacion es el del aprovechamiento eficiente de las infraestructuras y equipamientos con las que cuenta el departa-mento, el de la diferenciacion e innovacion de productos turisticos, el de mejo-ramiento de la gobernanza y la asociatividad del sector y el de la inteligencia de mercados, como principales estrategias para ubicar a Santander en el mapa turis-tico de Latinoamerica y a largo plazo, en el mapa del mundo. Para ellos utiliza-mos el Esquema para la Planificacion Turistica para la Competitividad propuesto por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo de Colombia, asi como la Guia para la Elaboracion del Plan de Desarrollo Turistico de un Territorio del Instituto Interamericano de Cooperacion para la agricultura, logrando asi un gran diagnostico del sector compuesto desde tres fases desde la identificacion, clasi-ficacion y valoracion de la informacion, pasando por un analisis del contexto y diagnostico sectorial, para luego terminar con la formulacion de estrategias para un proximo plan de desarrollo EnglishThe main objective of this document is to generate the guidelines for a future organization of the tourism strategic plan of the Department of Santander 2019, given that since 2012 with the Tourism Development Plan of Santander presented by the FONTUR Tourism Promotion Fund and which formulated the Temporary Union Tourism CUNDISAN, integrated by the consultancy TOURISM CONSULTING and the CAFAM Fundacion Universitaria, there has not been a new planning exercise according to the new sectoral dynamics. The model that assumes this planning tool is the efficient use of infrastructure and equipment that the department has, the differentiation and innovation of tourism products, the improvement of governance and the associativity of the sector and the the intelligence of markets, as main strategies to place Santander on the tourist map of Latin America and in the long term, on the world map. For them we use the Scheme for Tourism Planning for Competitiveness proposed by the Ministry of Commerce, Industry and Tourism of Colombia, as well as the Guide for the Development of the Tourism Development Plan of a Territory of the Inter-American Institute of Cooperation for Agriculture, achieving thus a great diagnosis of the sector composed of three phases from the identification, classification and assessment of information, through an analysis of the sector context and diagnosis, and then finish with the formulation of strategies for an upcoming development plan.