As organizações buscam a sobrevivência e crescimento no mercado no qual estão inseridas. Em meio a esta busca, as empresas perceberam que as pessoas possuem papel importante na ampliação de seus negócios, de modo que, é por meio delas que as metas são alcançadas. A evolução no modo de gerenciar as pessoas é demonstrada através da preocupação em promover um ambiente organizacional onde as pessoas estão satisfeitas e motivadas, isso implica verificar como elas percebem o clima organizacional. Nesta busca, o presente estudo visa por meio de instrumento de pesquisa a avaliação do clima organizacional sob a ótica dos colaboradores de um determinado setor em uma empresa metalúrgica na cidade de São Marcos/RS. Para isso, foi disponibilizado a cada funcionário um instrumento com afirmativas referente a variáveis que interferem no clima organizacional. Na sequência, foi realizada a tabulação dos resultados e a análise por meio de método quali-quantitativo, que através de análise de frequência, permitiu verificar resultados superiores para as afirmativas relacionadas às variáveis, sendo observado a possibilidade de melhorias para itens como recursos e treinamentos aos colaboradores, a questão salarial, do transporte e investimento em educação. Através dos resultados encontrados foi sugerido à empresa ações como, por exemplo, a estruturação do plano de cargos e salários, a revisão do sistema de transporte, entre outros que, ao serem implantadas, irão contribuir favoravelmente para um clima organizacional satisfatório.