En este estudio se identifican las competencias del liderazgo integrador en la gerencia pública en el contexto latinoamericano, utilizando el diagrama del Espiral de Graves y Wilber (2000) referido a la capacidad cognitiva, a las condiciones de vida del líder y a la reconciliación de los dilemas de Uribe (2006).Bajo un enfoque cuali-cuantitativo y un tipo de investigación descriptiva, transeccional y de campo, se diseñaron y aplicaron dos cuestionarios con 32 y 35 ítems respectivamente, a una muestra conformada por 10 gerentes públicos (Alcaldes y Gobernadores) de Colombia, Chile, Venezuela, Argentina y Perú.Los resultados indicaron que los lideres están impregnados de ambiciones de poder y control, dominan y manipulan a los demás para satisfacer sus necesidades egocéntricas, prevaleciendo una conciencia ambientalista.En cuanto a los dilemas a los que se enfrenta el líder el promedio se ubicó en la categoría de insuficientemente reconciliables en los dilemas, como Universalismo o Particularismo; Individualismo o Comunitarismo; hemisferio izquierdo